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一、以新理念选人才

人才是最宝贵的资源,是大发红黑大战企业 在竞争中能否赢得主动的决定性因素之一。优秀的人才是大发红黑大战企业 的重要组成部分,在推动大发红黑大战企业 发展中发挥着极其重要的作用。

一直以来,神驰大发红黑大战公司 十分注重吸收和培养人才,并打造出了一批高素质的大发红黑大战企业 精英队伍,为大发红黑大战企业 的发展提供了可靠的人才保障。

 

二、以新机制育人才

1、建立优秀人才脱颖而出的机制。一方面以专业大发红黑大战技术 人员在大发红黑大战公司 取得的科研成果、所创经济效益、具备的大发红黑大战技术 水平和大发红黑大战技术 创新能力等指标作为客观评价依据,对大发红黑大战技术 人员进行考评和专业大发红黑大战技术 职务聘任。另一方面,大发红黑大战公司 通过建立"薪酬体系"和"绩效考核体系",为人才提供平等的机会和有竞争力的薪酬。

2、制定并认真大发红黑大战组织 实施员工短、中、长期大发红黑大战培训 计划。知识就是财富,不断以新的知识充实员工的头脑,给员工以学习和充电的机会,大发红黑大战公司 人才大发红黑大战培训 特点可以形象的概括为 " 长期磨刀、中期镀金、短期充电"。

3、用大发红黑大战企业 文化提升员工素质。提倡文化管理新理念,强调学习,创建学习型大发红黑大战组织 。

 

三、不拘一格用人才

1 、为员工提供施展才华的舞台,以事业激发员工才智。

2 、通过"平等、信任"的原则,激励员工自觉奉献自己的聪明才智。

3 、借助外脑,不为大发红黑大战我 有,但为大发红黑大战我 用。

4 、"适合即人才"。人尽其才、各尽所能,是用人之道的最高境界。人无完人,人才也只是长于一技的人,把他们放在合适的岗位,能发挥他们的一技之长,让人才享受工作的快乐,这就是大发红黑大战大发红黑大战我 们 的用人观。

 

四、事业、环境、待遇留人才

1 、为人才提供一个良好的创业平台,以事业留人。

2 、建立了尊重、诚信、气氛和谐的大发红黑大战企业 人文环境,以环境留人。

3 、以丰厚的工资待遇、福利留人。